Entrevista com Michelle Almeida: Marca, Cultura e Estratégia

A consultoria tem um papel estratégico em diversos setores do mercado porque oferece uma visão externa, técnica e direcionada para solucionar desafios, otimizar processos e acelerar resultados. Seja em inovação, gestão, marketing ou expansão, contar com especialistas pode ser o ponto de virada para empresas que buscam crescer com inteligência e propósito. Conversamos com Michelle Almeida, Founder da 8M Consultoria - Marca, Cultura e Estratégia. O Início da Jornada Meu interesse pela consultoria nasceu do fim de um ciclo. Após 21 anos no mundo corporativo, sendo promovida, reconhecida e liderando áreas estratégicas em grandes empresas, fui demitida pela primeira vez. Foi um baque, mas também um convite para ressignificar minha trajetória. Percebi que o que mais me realizava não era apenas entregar resultados ou gerir grandes equipes, mas fazer isso alinhada aos meus valores. A 8M Consultoria e o Impacto no Mercado A 8M nasceu para resolver um grande dilema: como tirar a visão do papel com clareza e resultado. Atuamos com modelo boutique, mergulhando na realidade de cada cliente para cocriar soluções personalizadas. Acompanhamos de perto sócios e líderes, conectando estratégia e execução. Nosso diferencial é atuar de forma integrada. A 8M é feita a 8 mãos: não só propomos, mas fazemos junto. A gestão de pessoas é um dos maiores desafios. A escassez de mão de obra qualificada, a convivência entre gerações e o impacto do pós-pandemia exigem líderes mais preparados em soft e hard skills. Moda Mineira em 2025 Atuei por mais de 18 anos na moda, minha primeira grande escola de negócios. A moda mineira é criativa, autoral e potente. Mas ainda precisa avançar em gestão, profissionalização e escalabilidade. Em 2025, vejo um cenário mais maduro, com marcas enxutas, mais conectadas ao consumidor e mais abertas à inovação sustentável.